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龙泉股份“严、精、细、活”专题研讨会顺利开展
发布时间：
2021-10-21
为加强股份公司内部经营管理工作，提升组织效能，龙泉股份总部与分子公司于10月15日-18日分别组织开展了“严、精、细、活”专题研讨会，各公司管理人员围绕“如何贯彻落实‘严、精、细、活’，打造高效、精简的管理体系”展开了激烈的讨论。
为加强股份公司内部经营管理工作，提升组织效能，龙泉股份总部与分子公司于10月15日-18日分别组织开展了“严、精、细、活”专题研讨会，各公司管理人员围绕“如何贯彻落实‘严、精、细、活’，打造高效、精简的管理体系”展开了激烈的讨论。
总部与各公司人资行政系统负责人首先针对“严、精、细、活”的提出背景和内涵进行解读，并针对本次研讨方向和输出结果提出具体要求。
总部与各公司管理人员以部门为单位，围绕公司、部门、岗位层面如何推进“严、精、细、活”整体思路及具体举措进行组内轮流发言。过程中计时员进行时间把控，记录员负责整合记录输出结果。
各组汇报人按照顺序依次上台将研讨结果向参会人员汇报。
研讨会最后，各公司负责人针对各组输出结果进行了点评和总结，并对优秀提案进行了表彰奖励。龙泉股份坚持“担当、聚焦、突破”思路，将“严、精、细、活”由浅入深，开放式汇聚全员思想，通过反复研讨、充分交流，形成我们可执行的整体方案和行动计划，后期总部及各公司还将继续深入研讨，内化行动举措，以改变经营思维，提升经营质量。
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